Revisión demasiado manual.
Horas consolidando archivos y recorriendo artículos para decidir qué pedir.
Software de planificación y abastecimiento para retail
Sabé qué comprar,
cuánto y para qué sucursal.
Core Retail conecta ventas, inventario y demanda con tus reglas de negocio para generar sugerencias de compra, detectar excesos y priorizar lo que necesita atención.
Diagnóstico gratuito · Resultado personalizado
Ver la herramienta primeroABASTECIMIENTO
De la señal a la compra.
Stock disponible3 uds.
Cobertura actual2 días
Necesidad neta18 uds.
Artículo para revisarPrioridad alta
Zapatilla Running Pro · Talle 42Distribuidora XYZ · Plazo de entrega: 5 días
Stock actual3 uds.
Necesidad neta18 uds.
La cobertura actual es menor al plazo de entrega. Revisá la reposición.
Vista resumida basada en la demo · Datos ilustrativos
El problema operativo
Comprar, reponer y controlar stock
no debería depender de planillas aisladas.
Los datos están. Lo difícil es conectarlos a tiempo y sostener un criterio de decisión en toda la operación.
Excesos que pasan desapercibidos.
Capital inmovilizado en productos con baja rotación, mientras otros faltan.
Quiebres que se detectan tarde.
El faltante se hace visible cuando la oportunidad de venta ya pasó.
Criterios difíciles de sostener.
Compras y políticas de stock que dependen de archivos o decisiones individuales.
Diagnóstico express gratuito
¿Dónde está hoy la mayor oportunidad de tu operación?
En 5 minutos, revisá cómo planificás, comprás y gestionás tu inventario. Recibí un PDF con una primera lectura de tus procesos y recomendaciones según tus respuestas.
Hacer diagnóstico gratuitoUna primera orientación para ordenar tus prioridades.
CORE RETAIL / TU DIAGNÓSTICOPDF
Una lectura para empezar a actuar.
01
Tu situación actual
Cómo gestionás los procesos de planificación y abastecimiento.
02
Oportunidades a revisar
Señales de mejora que surgen de tus respuestas.
03
Recomendaciones personalizadas
Un punto de partida para decidir dónde profundizar.
Estructura ilustrativa del resultado.
Qué es Core Retail
Un sistema para llevar la planificación a la compra de cada día.
Core Retail es una plataforma de planificación de demanda, abastecimiento e inventarios. Trabaja sobre tu ERP, POS y archivos: combina información operativa y reglas de negocio para que tu equipo revise necesidades, gestione excepciones y dé seguimiento al stock.
01 / INFORMACIÓN OPERATIVA
Tus sistemas siguen siendo la base.
Ventas, stock y maestros desde el ERP, POS o archivos disponibles.
02 / PLANIFICACIÓN EN CORE
Los datos se convierten en necesidades.
Demanda, clasificación del portafolio y políticas de abastecimiento.
03 / DECISIÓN DEL EQUIPO
Revisás qué comprar y qué atender.
Compras sugeridas, oportunidades de traslado y excepciones con contexto.
El producto, por dentro
De la previsión a la decisión operativa.
Explorá las áreas de trabajo y cómo se conectan con las decisiones de tu equipo.
NECESIDADES DE COMPRA
Sabé qué comprar. Y por qué.
Core transforma la demanda, el stock y las condiciones de abastecimiento en necesidades que tu equipo puede revisar antes de avanzar con la compra.
- Sugerencias agrupadas por proveedor.
- Stock, cantidad sugerida y urgencia.
- Reglas de compra y plazos de entrega.
Necesidad de reposición
Sucursal CentroStock actual3 uds.
Cobertura2 días
Necesidad neta18 uds.
| Artículo | Stock | Necesidad | Prioridad |
|---|---|---|---|
| Zapatilla Running ProTalle 42 · Sucursal Centro | 3 uds. | 18 uds. | Alta |
La sugerencia se evalúa con la cobertura disponible y las condiciones del proveedor.
PLANIFICACIÓN DE DEMANDA
Anticipá lo que tu operación va a necesitar.
Revisá la previsión de demanda y su comportamiento. Incorporá la estacionalidad y los cambios comerciales al análisis de abastecimiento.
- Proyección de demanda por artículo.
- Revisión de variaciones y excepciones.
- Ajustes para promociones y productos nuevos.
De la venta histórica a la previsión
Ejemplo de lecturaDemanda previstaVenta histórica
HistóricoHoyPrevisión
Una previsión para revisar con contexto: comportamiento del artículo, calidad de datos y acciones comerciales.
REDISTRIBUCIÓN ENTRE SUCURSALES
Antes de comprar, mirá lo que ya tenés.
Identificá cruces entre excedentes y faltantes de distintas sucursales. Evaluá un traslado cuando el stock disponible en la red puede cubrir la necesidad.
- Origen con excedente y destino con faltante.
- Cantidad sugerida para el traslado.
- Revisión de cobertura en ambas sucursales.
Traslado sugerido
Red de sucursalesCampera Urbana Impermeable
Talle L · Color negro · SKU 44192
Origen · ExcedenteMall Costa24 uds. · 95 días
Destino · FaltanteCentro1 ud. · 3 días
Cantidad sugerida 12 uds.Prioridad alta
El equipo evalúa el movimiento antes de generar una compra adicional.
INVENTARIO Y DISPONIBILIDAD
Entendé dónde se concentra el stock.
Relacioná inventario valorizado, cobertura y tiempo sin ventas para identificar excesos. Contrastá esa lectura con la disponibilidad y la venta perdida estimada.
- Cobertura por sucursal.
- Stock sin rotación y capital inmovilizado.
- Reportes de ventas, disponibilidad e inventario.
Stock sin rotación
Tiempo desde la última ventaInventario total$8,09M
Sin venta +90 días$884K
Cobertura general13,1 días
Días sin venta: una señal para investigar la rotación de los artículos.
GESTIÓN POR EXCEPCIÓN
Empezá por lo que necesita una decisión.
Trabajá sobre señales priorizadas en lugar de revisar todo el catálogo con la misma intensidad. Abrí el análisis donde aparece una situación relevante.
- Riesgos de quiebre y exceso de cobertura.
- Cambios inusuales en la demanda.
- Inconsistencias de stock o parámetros faltantes.
Centro de alertas
Prioridades de revisiónQuiebre inminente
CríticaZapatilla Running Pro · Centro.
El stock cubre 2 días de demanda.
Exceso de cobertura
AtenciónAccesorios Verano.
180 días de cobertura frente a un objetivo de 45.
Proveedor sin parámetros
RevisiónRevisar frecuencia de compra y plazo de entrega.
La sugerencia tiene que entender
cómo funciona tu negocio.
Las necesidades no dependen solo de lo que se vendió. Core incorpora criterios de abastecimiento, del portafolio y de cada punto de venta.
Proveedores
Plazos de entrega, frecuencia de compra y modalidad de abastecimiento.
Sucursales y surtido
Qué artículos trabaja cada local y qué cantidad mínima debe exhibir.
Artículos y demanda
Clasificación del portafolio y referencias para productos sin historial suficiente.
Promociones
Ajustes a la previsión para contemplar acciones comerciales y compra adicional.
Qué podés resolver
Cuatro preguntas para ordenar
la gestión de todos los días.
¿Qué conviene comprar?
Una compra sugerida con contexto.
Revisá necesidades por proveedor con cantidades sugeridas, stock actual y urgencia. La demanda y tus reglas de abastecimiento explican qué requiere reposición.
De una revisión artículo por artículo a una propuesta que tu equipo puede evaluar.
¿Dónde se pierde venta?
Localizá los quiebres que importan.
Relacioná disponibilidad, demanda y venta perdida estimada para investigar dónde se concentra el problema: por artículo, sucursal o proveedor.
De detectar un faltante a entender su posible impacto en la operación.
¿Dónde sobra inventario?
Dale contexto al capital inmovilizado.
Consultá stock valorizado, días de cobertura y tiempo sin ventas. Evaluá si conviene redistribuir, ajustar compras o revisar una acción comercial.
De mirar el stock total a identificar dónde vale la pena actuar.
¿Qué requiere atención hoy?
Organizá la revisión por excepción.
Identificá riesgos de quiebre, variaciones de demanda e inconsistencias de stock. Enfocá al equipo en las situaciones que necesitan una decisión.
De recorrer reportes a trabajar sobre prioridades concretas.
Cómo encaja en tu operación
Sobre tus sistemas actuales.
Con tu equipo al frente.
Core suma una capa de planificación y análisis sin reemplazar tu ERP. El punto de partida son tus datos, tus procesos y tus condiciones de abastecimiento.
Partimos de tus fuentes.
Revisamos qué información está disponible y cómo incorporarla desde el ERP, POS o archivos que ya usás.
Incorporamos tus criterios.
Definimos políticas de stock, condiciones de proveedores, sucursales y características del portafolio.
Instalamos una rutina de revisión.
Tu equipo usa las sugerencias y excepciones para decidir, coordinar el abastecimiento y dar seguimiento.
El alcance de la integración y la frecuencia de actualización se definen según tus sistemas y la calidad de los datos disponibles.
El primer paso
Empezá por entender dónde mejorar tu abastecimiento.
Revisá tu operación y llevate una primera orientación para avanzar con criterio.
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